老朋友再同框，今麦郎董事长范现国携手张凌赫把“流量”做成“留量”

在直播泛滥、流量营销同质化的当下，许多品牌陷入“流量来得快去得也快”的困境，难以沉淀长效价值。而在8月29日拉面范VIP新品直播中，今麦郎集团董事长范现国与品牌代言人张凌赫的三度同框，跳出传统流量营销套路，以产品为核心、真诚为底色，演绎了一场教科书级的品牌营销。

这场直播的背后，是拉面范在流量直播、用户运营、内容传播三大维度的持续创新，更是品牌深耕产品、坚守匠心的硬核底气，诠释出独属于范现国的“产品人营销学”：营销从不是花式造势，而是产品实力的自然延伸。

（图片来源：拉面范自媒体账号）

直播创新：三次与代言人合体，打造长效品牌叙事IP

此次拉面范VIP上新直播是董事长范现国与代言人张凌赫的第三次合体。从最初的品牌官方合作，到产品共创伙伴，再到默契十足的老朋友，二人每一次同台都有新内容、新亮点、新沉淀，形成循序渐进、层层递进的品牌叙事线，打造独一无二的“养成式”品牌IP。

这种“养成系”的同框策略，在食品行业并不多见。大多数品牌的创始人出镜，要么是一次性的事件营销，要么是例行公事的年会露脸，很少有人愿意把自己，把品牌上新与代言人的关系作为一条长期的叙事线来经营。但范现国看到了其中的价值：消费者记住的不是一次直播，而是一段关系；打动他们的不是产品参数，更是人与人、人与品牌之间的真诚与默契。

（8月29日直播现场画面）

运营创新：硬核宠粉，泡面碗售罄后董事长亲自返场

真正的品牌运营，从来不是单向的产品推销，而是双向的用户共情与价值回馈。拉面范的品牌运营创新，核心在于“以用户为中心”，摒弃套路化营销，用真诚行动回应粉丝需求。此前5月份的专场直播中，品牌定制泡面碗等创意周边一经上线迅速售罄，大量粉丝反馈求补货。面对用户需求，董事长范现国快速响应，亲自开启个人直播为周边产品返场，高效解决粉丝诉求。

本次新品直播，拉面范延续长期宠粉逻辑：从代言人亲签、全套限定周边，到新品整箱产品免费派送，多轮福袋轮番上线，福利诚意拉满。同时精准贴合粉丝喜好，打造专属燃烧小卡、撕拉吧唧等定制周边，深化粉丝与品牌的情感共鸣。这种快速响应、长期深耕、真诚宠粉的运营模式，让品牌彻底跳出“卖货思维”，真正实现与用户的双向奔赴，持续夯实消费者对品牌的信任度与忠诚度。

（图片来源：拉面范自媒体账号）

内容创新：个人账号有心意，用“慢镜头”讲好故事

在品牌营销愈发同质化的当下，拉面范跳出传统广告式宣传，依托创始人个人IP打造差异化内容，用真实、接地气的内容为品牌信任背书。范现国个人抖音账号摒弃刻意的营销造势，以生活化视角、慢镜头叙事，记录品牌深耕产品的日常：从田间小麦种植、原料甄选，到产品研发测试、生产工艺打磨，全方位展现今麦郎与拉面范坚守匠心、深耕品质的初心。

不同于高高在上的企业家形象，镜头下的范现国深耕产品，贴近用户，能够亲自参与产品测试，还喜欢和粉丝深度互动，让消费者看到一个真实、用心、专注做产品的品牌创始人。这种内容创新，摆脱了硬广的生硬感，以润物细无声的方式传递品牌理念，用创始人的个人公信力，为产品品质、品牌实力赋能，让品牌故事更加真实、更有说服力。

（8月29日直播现场画面）

一种底气：好产品，才是真王道

所有营销创新的根基，都在于产品本身。为打造一碗真正高品质的速食面，范现国将大量资源倾注于技术研发和新品研制。投入千万资金将航天FD冻干技术应用到速食赛道，耗时十数年把0油炸面复水时间从5分钟压缩至3分钟——这些数字背后，是董事长范现国亲自主导研发、反复试验的真实投入。正是这种对产品近乎偏执的打磨，赋予了品牌足够的底气去尝试创新的营销方式。产品人营销学，本质上是用做产品的真心，去替代营销的套路。

流量终会消退，品质恒久长存。范现国用直播创新、消费者侧运营模式创新、账号内容创新三大举措，为行业展示了一种产品人讲好故事的品牌营销范式。这种范式的核心不是技巧，而是用产品筑牢底气，用真心回馈消费者。范现国做到了这一点，所以才有底气跟大家玩在一起——这就是产品人的营销学。

免责声明：该文章系本站转载，旨在为读者提供更多信息资讯。所涉内容不构成投资、消费建议，仅供读者参考。